Leiderschapstraining op maat voor leidinggevenden in de kinderopvang

Leidinggeven in de kinderopvang is een vak!

Leidinggeven aan teams in de kinderopvang vraagt om specifieke vaardigheden, competenties, visie en verbinding. Confriends ontwikkelt speciaal voor kinderopvangorganisaties incompany leiderschapstrajecten op maat – altijd afgestemd op de missie, visie en de kernwaarden van de organisatie. 

Praktijkvoorbeeld: Leergang voor nieuwe locatiemanagers bij Kinderopvangorganisatie Partou

In december 2021 klopte kinderopvangorganisatie Partou aan bij Confriends met een heldere vraag: “Kunnen jullie een leiderschapstraject ontwikkelen voor onze nieuwe locatiemanagers?” Na een grondige aanbestedingsprocedure kreeg Confriends het vertrouwen om dit maatwerktraject te ontwerpen en uit te voeren.

In nauwe samenwerking met de afdeling Learning & Development en andere interne experts ontstond een krachtig, inspirerend jaarprogramma. Het succes? Dat zit in de continue afstemming met de praktijk, de deelnemers, het management en Confriends – én in het stevig verankeren van het traject op verschillende lagen in de organisatie.

Het traject is geen snelle quickfix. Leiderschapsontwikkeling en duurzame gedragsverandering heeft namelijk tijd nodig. Daarom prikkelen, trainen en coachen we de locatiemanagers gedurende een langere periode. Zo groeien ze in hun zelfvertrouwen en zijn ze nog beter toegerust om hun rol met kracht en visie in de praktijk te vervullen.

Over de leergang: Leiderschapstraject voor nieuwe locatiemanagers

Sinds april 2022 volgen alle nieuwe locatiemanagers bij Partou het incompany leiderschapstraject van Confriends. Twee tot drie maanden na het zesdaagse onboardingsprogramma starten zij met deze intensieve leergang. Gemiddeld nemen jaarlijks 96 locatiemanagers (8 groepen van 12 deelnemers) deel aan het programma.

Opbouw van het traject

Het traject bestaat uit vier inspirerende modules:

1. Leidinggeven aan jezelf
2. Leidinggeven aan individuele ontwikkeling
3. Leidinggeven aan teamontwikkeling
4. Leiderschap vieren en borgen

Waar de deelnemers mee aan de slag gaan

• 360-graden feedback en Talenten Motivatie Analyse (TMA) voorafgaand aan dag 1, inclusief een TMA-gesprek met de HR-businesspartner. Dit geeft inzichten in de talenten, drijfveren en ontwikkelingsmogelijkheden van de leidinggevenden. Hiermee kan de deelnemer zijn persoonlijke leiderschap ontwikkel- en gedragsdoelen opstellen.
• 7 live trainingsdagen op locatie verzorgt door de trainers van Confriends
• 1 praktijkdag met een professionele gedragsacteur, waarin deelnemers uitdagende praktijksituaties oefenen.
• 4 begeleide intervisiesessies met collega’s – leren van en met elkaar.
• 1 individuele coachsessie door de trainer van Confriends.
• 2 ontwikkelgesprekken met de operationeel manager.
• Coachbuddy’s iedere deelnemer heeft een coachbuddy-collega gedurende de leergang, de buddy’s coachen elkaar in hun ontwikkeling.
• Online leeromgeving met interactieve opdrachten, theorie, video’s en inspiratiemateriaal.
• Borging in de praktijk: deelnemers werken continu aan hun persoonlijk actie- en ontwikkelplan en de transfer naar de praktijk.